|
近年來，保定華藝帽業不斷追求創新并變革企業贏利模式。今年，公司推出了以互聯網+為概念的個性化智能制造生產線，將“消費者需求”數據直接驅動的智能工廠和產業鏈協同，實現個性化產品定制。顧客將測量好的尺寸上傳至華藝搭建的平臺之上，并形成自己的數據檔案，再根據喜好進行個性化定制。
在過去十年，華藝帽業以精工細作的工匠精神，僅專注于做帽子，并立志于做成一家百年老店。在當今這一浮躁社會，專注是種難能可貴的品質。李毅認為，對于一個企業來說，在堅持一步一個腳印往前走的同時，也要為自己設立階段目標，才能不斷往前走。
有別于其他制造工廠的呆板，筆者在華藝工廠的墻上，發現了很多顏色鮮艷、動感且有活力的涂鴉作品，藝術家在墻上創作了“瘋帽子”等作品，而工廠也因此增添了許多藝術、潮流氣息。創辦時尚、有活力的企業是李毅的目標之一，“這種氛圍會給客戶有創新能力、時尚潮流的感覺。過去幾年，正是基于不斷創新與提升自身的設計能力，華藝帽業得到了突飛猛進的發展。”
華藝帽業的年生產氈帽胚400萬頂，各類成品帽600萬頂。每季推出超過1000種款式，產品遠銷歐州、美國、日本等市場。但是華藝帽業并不滿足于幫其他品牌貼牌生產，年輕而有活力的公司管理團隊早就有了新的發展思路。公司正著力打造的、并擁有自主設計能力的輕奢品牌。
公司除了做品質精良的“帽子工廠”，與大品牌繼續進行合作之外，未來針對不同的細分市場推出三大品牌，從價格幾千元的輕奢品牌到幾百元的快時尚品牌，各個不同年齡層以及消費人群都會覆蓋到。未來十年，公司將逐步加大自有品牌比例，達到整體銷售的60%，實現企業升級轉型。
近期，華藝帽業正在策劃創辦“華藝幸福生活基金”，他們預計每銷售一頂帽子，拿出0.1元注入到基金中，本著“一切為了愛”的宗旨，主要針對失獨老人和留守兒童，還定期組織醫生幫助老人做體檢，組織留守兒童參加夏令營活動等。這是一個完全開放式的基金，全體員工與所有客戶都會參加到基金的建設與打理中，基金會鼓勵所有華藝人用自己的實際行動回饋社會、奉獻社會，用行動譜寫感恩之情。
|