從78年改革開放以來，中國經濟已經經過了30多年的高速發展，取得了舉世矚目的成就，中國的經濟總量已經躍居世界第二位。然后，經過2008年美國次貸危機和希臘債務危機等一系列的歐洲金融風暴，國內經濟結構已經存在巨大的隱患。以科技含量低、破壞環境為代價的粗放式經濟模式已經面臨著巨大的風險。在十八大經濟報告中，中央已經放緩經濟增長的速度，重視經濟發展質量，產品向上游發展，積極開拓國內消費市場。
　　
　　浙江高普服飾有限公司是隨著中國經濟發展起來的企業，公司于1994年以公司化的形勢運作。公司人員從原來的幾十個人發展到上百個人，公司產品由初期單一化逐漸向多樣化發展。產品設計由初期的客戶提供設計稿到主動研發、開發符合市場需要的產品。公司積極實行走出的政策。在美國設立辦事處，參加全球的服飾服裝展等。經過十幾年的發展，公司已經完成了原始的發展，掌握了一批優質的客戶，公司產值也是逐年上升。
　　
　　然而在歐洲一次次的經濟危機中，公司也敏銳的意識到產品依賴于外貿的風險：隨著原材料、勞動力等生產要素的不斷升上，再加上歐美實行實業回歸的政策。完全依賴出口謀求企業長久發展的道路越來越窄。在公司領導敏銳得捕捉到市場信息后，對公司進行了大刀闊斧的改革，主要體現在：采購設備，提高生產效率，加大研發力度，調整產品結構，開發國內市場。經過在以上幾個方面的調整，公司改革的成果已初見成效。
　　
　　作為生產型企業，埋頭苦干發展“內功”是非常重要的；時刻關注外部局勢，積極解讀市場信號同樣也是非常重要的。

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