隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)內(nèi)開(kāi)源節(jié)流，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為管理者們談?wù)撦^多的話(huà)題

　　開(kāi)源節(jié)流，顧名思義就是，開(kāi)辟源頭減少流失。是指在理財(cái)時(shí)開(kāi)辟更多的賺錢(qián)渠道，對(duì)于浪費(fèi)的開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行有節(jié)制地控制，以達(dá)到積累財(cái)富的目的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)“開(kāi)源”就是增收——開(kāi)辟增加收入的途徑“節(jié)流”就是節(jié)支——節(jié)省不必要的資源消耗與費(fèi)用支出。

　　
　　在這個(gè)精神指引下，作為帽子工廠(chǎng)的我們也決心在這一方面做一些改善。第一個(gè)響應(yīng)此號(hào)召的，就是我們電子商務(wù)部

        電子商務(wù)部主要負(fù)責(zé)推廣公司的各個(gè)網(wǎng)站，同時(shí)也兼職著公司的打印耗材和快遞管理。

        因此，從打印耗材方面，我們的開(kāi)源節(jié)流方案就是自己網(wǎng)購(gòu)碳粉和硒鼓，自己加粉。每加一次，就可以節(jié)約40-80元（有黑白還彩打之分）

        快遞管理方面，盡可能的減少到付情況，并且同快遞公司談判，要求減少快遞費(fèi)用等等

        通過(guò)一個(gè)多月的嘗試，效果顯著！

        如果你也有很好的方案或者建議，請(qǐng)聯(lián)系帽子工廠(chǎng)小編，讓大家一起來(lái)低碳！