2013年3月5日早上8點整，浙江高普服飾有限公司召開了2013年工廠開工以來的首次會議。公司所有員工均準時到場，在會議上，董事長朱智慧對返廠的老員工和新進廠的員工表示了熱烈的歡迎，將高普的歷史、現狀以及新形式下的發展使命和大家做了通報。

          會議現場，董事長朱智慧向所有員工許諾：在2013年中，公司將從兩個方面重點改善：進一步提高員工的工資收入、進一步提高員工的生活質量。公司為此成立專門的績效考核小組，把每一位員工的工序、產量等生產元素數據化。讓員工對自己的每一分收入明明白白，也讓公司從數據中挖掘員工的潛力、發揮更大的作用；在提高員工生活質量方面，公司將陸續建立電子閱覽室、自動洗衣房以及宿舍的網絡覆蓋率，提高員工的生活水平，豐富員工的業余生活。需要特別提出的是：董事長朱智慧以身作則并倡導大家開展讀書學習活動、提高自身技能及思想思維能力。

          2012年，公司面對復雜的國內外經貿環境，浙江高普服飾有限公司及時調整發展思路。在內部整改（數控管理和提高效率）和外部發展（開發中高層客戶和新興發展市場）的雙管齊下，完成了2012年年初設定的生產目標和銷售目標。公司高層領導相信：經過2012年的調整發展和市場驗證，已經找到一條符合公司發展的道路。在2013年中，公司將帶領員工走上一段新的發展征程……